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Forschungsprojekt Business Improvement Districts (BID): Globale Verbreitung und Kontextualisierung eines neuen Modells subkommunaler Steuerung
Leitung:	Robert Pütz, Georg Glasze
Bearbeitung:	Christian Schwedes
Förderung:	DFG
Dauer:	2009-2012
Veröffentlichungen: (Auswahl)	Business Improvemt Districts als Instrument der Quartiersentwicklung. In: PND online 2/2010, 1-12. Business Improvement Districts als neues Modell subkommunaler Governance: Internationalisierungsprozesse und Forschungsfragen. In: Pütz, Robert (Hrsg.): Business Improvement Districts. Ein neues Governance-Modell aus Perspektive von Praxis und Stadtforschung. Passau 2008, S. 7-20. pdf 800 kB Business Improvement Districts. Ein neues Governance-Modell aus Perspektive von Praxis und Stadtforschung. Passau 2008 (= Geographische Handelsforschung 14). abstract
Projektbeschreibung
Business Improvement Districts (BID) sind Gebiete, in denen Grundeigentümer oder Geschäftsinhaber gesetzlich verpflichtet sind, eine Abgabe für eine private Organisation zu leisten, die Programme zur Attraktivitätssteigerung des Gebiets durchführt. Die Gründung und Finanzierung eines BID bedarf anfänglich der Zustimmung eines Mindestteils der Betroffenen und ist gesetzlich legitimiert. Durch die gesetzlich legitimierte Übertragung von Verantwortung für die Quartiersentwicklung von kommunalen auf private Akteure stehen BID paradigmatisch für neue Strukturen der urban governance, die unter dem Leitbild der unternehmerischen Stadt derzeit weltweit an Bedeutung gewinnen. Das Projekt befasst sich anhand eines internationalen Vergleichs der Strategien, mit denen BID implementiert werden, und der Stadtentwicklungspolitiken, die damit einhergehen, mit der global-lokalen Verhandlung aktueller Leitbilder von Stadtentwicklung und städtischem Regieren. Wie werden global verfügbare „BID-Blaupausen“-Konzepte mobilisiert und bei ihrer Anwendung „vor Ort“ kontextualisiert? Wie werden lokale Modifikationen ihrerseits wieder in die globale Zirkulation von Ideen und Konzepten zurückgespielt. Inwieweit verändern sich durch die Ausbreitung von BID als neuer Form subkommunaler governance (systematisch) Akteurskonstellationen und Kompetenzen im Bereich der Stadtentwicklung und inwieweit führt dies zu einer Homogenisierung oder aber Heterogenisierung von Politikfeldern? Zwei Teilprojekte mit sich ergänzenden theoretisch-konzeptionellen Zugängen (diskurs-/handlungs-orientiert, Makro-/Mikroebene) ermöglichen einen umfassenden Zugriff auf die Fragestellung.